近年來 ，國家陸續頒布《工業和信息化部辦公廳關於深入推進移動物聯網全麵發展的通知》 、《工業和信息化部關於推動5G加快發展的通知》及《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》等一係列指導文件 ，為智能終端的發展提供了有力的政策支持 。在萬物互聯的時代背景下 ，信息技術改造的步伐日益加快 。智能終端作為支撐物聯網數據分析落地的關鍵組成要素 ，成為物聯網和人工智能的重要載體 。

    2022年以來 ，山西尊龍凱時開展了大範圍的智能終端入戶改造 ，為推進由源到站 ，再到戶的一體化數字化管控發揮了重要作用 。為確保2023—2024供暖季安全平穩運行 ，檢驗智能終端的運行效果 ，12月7日下午 ，山西尊龍凱時集團在能源島調控指揮中心召開智能終端運行情況專題會 。

    會上 ，太原公司 、朔州公司數控管理處分別就智能終端運行情況進行了專題匯報 。總裁李寶山並對智能終端下一步工作提出了指導意見 。

    李寶山首先對太原公司與朔州公司的智能終端推進工作給予肯定 。他指出 ，智能終端是打通供熱最後一個環節的重要內容 ，意義重大 。為響應國家政策 ，智能終端係統在行業內推了多年 ，未來供熱一定是按需分配 、按量定價 、按質付費。大家要及早響應政策 ，搞好係統升級 ，做好項目示範 。要順應行業發展趨勢 ，政策要求 ，搞好提質 、增效 、降能 、降耗工作 。近些年 ，公司不斷地深耕 、細研 、分析智能終端 ，總結經驗教訓 ，在同行業中已經走在前麵 ，持續帶動廠家不斷改進產品 ，精進算法，解決了開不了 、關不了 、傳不了 、測不見的問題 ，並將智能終端和智能設施有效結合，實現為用戶服務的目的 。

李寶山強調，各公司要認真領會智能終端的重要性 ，將此項工作列入一把手工程 。同時要具體做好以下工作 ：一是編製好下一步的規劃與實施計劃 ，會後抓緊實施 ，並報集團審定 ；二是智能終端升級的空間仍然很大 ，要製定具體的方案 、完善細節 ，有規劃的進行設備升級 ；三是各子公司 、設計公司根據不同的戶型 、不同的標準進一步完善 ，在現有的基礎上形成更加科學 、合理的設計 、安裝標準 。四是人力資源部和各子公司研究 ，將分析員分為初級 、中級 、高級三個檔次 ，不同檔次拉開薪酬標準 。選人時嚴格考試 ，持證上崗 ；五是實行內部合同能源管理 。各子公司需要高度重視此項工作 ，算出係統調節節能降耗的具體數字 ；六是凡是本采暖季查出的偷逃欠 、未按時繳費的用戶 ，特別是商鋪 、洗車場 、洗浴中心 ，明年必須列入計劃，安裝智能終端設備，做好管控 ；七是凡是查出耗能大的用戶 ，同用戶做好更換設施的溝通工作 ，如若不換 ，按量供給 ，並將此情況向政府反饋 ，雙向倒逼 。

    麵向未來 ，山西尊龍凱時將堅持智能為民 、智能惠民 、智能便民的鮮明導向 ，不斷以智能化推動供熱服務的科學化 、高效化 ，讓群眾的獲得感成色更足 、幸福感更可持續 、安全感更有保障 。